Projektmanagement

Die zunehmende Komplexität und Größe der Immobilieninvestitionen erfordert vielfach einen erhöhten Managementaufwand des Auftraggebers. Wir unterstützen Ihre Projektleitung professionell bei der Organisation, der Dokumentation und der Koordination der Projektbeteiligten im Bezug auf Qualität, Kosten- und Terminziele. Sofern erwünscht übernehmen wir auch die Projektleitung und vertreten Ihre Interessen ganzheitlich.


Organisation

  • Erarbeiten und Festlegen Projektstruktur
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • bei Bedarf Übernahme der Projektleitung
  • Bestandsaufnahme
  • Projektzieldefinition
  • Nutzerbedarfsplanung
  • Kontrolle von Planung und Ausführung auf Einhaltung der Projektziele
  • Leistungsabgrenzung/Klärung von Schnittstellen
  • Einrichten einer Kommunikationsplattform
  • Koordination der Projektbeteiligten
  • Berichtswesen
  • Übergabe des Objektes mit Bestandsdokumentation


Qualitäten

  • Definition der Qualitätsanforderungen
  • Definition der Planungsanforderungen
  • Definition der Qualitäten und Quantitäten für die Ausschreibung
  • Mitwirkung bei der Ausschreibung und Vergabe
  • Prüfung, ggf. Revision von Qualitätsstandards
  • Vorgaben, Bemusterungen


Termine

  • Rahmenterminplan Gesamtprojekt
  • Terminplanung für Planung der Planung
  • Festlegen von Vertragsterminen für die Projektbeteiligten
  • Detailterminplanung für Planung und Ausführung
  • Terminmanagement mit Terminkontrollen und Ablaufsteuerung
  • Kapazitätscontrolling
  • Terminplanung und -steuerung zur Inbetriebnahme
  • Logistikkonzepte


Kosten

  • Zusammenstellen der Eckdaten
  • Erstellen Grobkostenrahmen
  • Festlegung Budget mit AG
  • Prüfung der Kostenermittlungen der Planer
  • Kostenkontrolle und Kostensteuerung
  • Nachtragsmanagement
  • Kostenfeststellung